中国重汽二次创业路上的精神洗礼蜜饯果脯

中国重汽：“二次创业”路上的精神洗礼

中国重汽：“二次创业”路上的精神洗礼 以崭新的精神状态、良好的发展业绩来检验教育实践活动成效，以优异的成绩为振兴民族汽车工业、推动省市经济发展做出新的更大贡献———重汽人有决心也有信心，为教育实践活动交上这样　　初冬时分，习近平总书记来山东视察。时至今日，总书记关于深化改革的寄语仍旧在我们耳畔回响：改革开放使我国以世所罕见的速度发展起来了，但改革开放只有进行时、没有完成时。解决我国发展面临的难题，不深化改革不行，深化改革力度小了也不行。无论遇到什么困难，无论出现什么干扰，都要坚定不移推进改革。

在济南这片热土上，从不缺乏深化改革的成功例证，总有一些坚定不移推进改革的经历让人难忘。

还记得，1960年4月15日中国第一辆重型汽车黄河牌JN150型8吨载货汽车，从中国重汽的前身济南汽车制造厂开出时，济南人欢呼雀跃，中华大地沸腾起来。

50多年过去了，重汽生产的重型汽车奔跑在亚洲、非洲、南美洲、欧洲的道路上，重汽打造的黄河、豪卡、豪瀚、金王子、斯太尔王和豪泺等品牌组成了庞大的产品阵营。2012年，整个中国重汽销售重卡10.99万辆，实现销售收入560亿元、利税20多亿元。

一个企业兴一座城。就像海尔之于青岛、万达之于大连，济南也有重汽、济钢、浪潮等一批属于自己的品牌，而中国重汽无疑是其中的佼佼者。她是济南人的骄傲，是泉城的一面旗帜，也是全国重卡行业的领军者。

半个世纪的历程，辉煌与困境交织，压力与动力并存，那个曾经濒临破产边缘的老国企，在重获新生并具备强者的姿态后，如今又面临新的困惑：企业如何转型升级，实现数量、规模、速度型向品牌、质量、效益型的转变？中国重汽集团董事长、党委书记马纯济下达军令：通过二次创业，使重汽真正成为国际知名、国内不可替代的大型商用车企业集团。

恰在此时，一系列问题出现了有的用户反映售后服务不到位、有的职工反映领导干部下基层少了、一些干部职工缺少当年艰苦创业的激情……发展中的阵痛困扰着这个大块头。

仿佛是时间的巧合，又似发展的必然，这个背负着国家使命的老国企，迎来了一个新的机遇以开展教育实践活动为动力深化改革。

从炎夏到寒冬，近半年来重汽人以开展教育实践活动为契机，发现问题、剖析原因，切实解决企业遇到的发展难题；改进作风，密切同职工、股东及用户之间的关系；汲取力量，鼓足干劲，为夺取二次创业伟大工程最终胜利、实现建百年基业，创世界一流的企业目标提供坚强保证。

一手抓活动、一手抓经营，既改进干部职工的作风，又推动工作取得实效，重汽人成功演绎了企业开展教育实践活动的鲜活样本。

开展教育实践活动，让重汽人找出了身上的缺点和不足，找到了久违的动力和激情，这是一场启迪灵魂的精神洗礼。

教育实践活动，对中国重汽而言意味着什么？有人认为，教育实践活动提出的改进四风，主要是指党政机关，对企业来说，还是要抓业绩。活动刚开始，一些人并不理解。

中国重汽掌门人马纯济的一席话，让重汽人统一了思想：就中国重汽而言，党的群众路线教育实践活动，对提升‘二次创业’伟大工程的水平，对中国重汽长治久安、可持续发展有着特别重要的意义。我们既要总结改革重组10多年来的经验，更要查找问题和不足……

创业难，守业更难。重组10多年来，中国重汽艰苦创业、励精图治，成为行业的领军者。然而，随着国际金融危机的深层次影响凸显，中国重汽遭遇重卡之痛，2012年业绩出现大幅下滑。正是教育实践活动的开展，让重汽人警醒：重汽遇到的困难，既有客观因素，更有重汽人身上的主观问题，只有勇敢地把家丑亮出来，找到解决的办法，二次创业的目标才能实现。

理想信念问题、精神状态问题、浮躁情绪问题、创新意识不强问题、办事不公问题……在教育实践活动之中，中国重汽围绕四风，一口气找出了集团内普遍存在的10个问题。

活动开展以来，马纯济先后到北京、天津，走访销售人员、经销商、服务站和大客户；深入卡车公司总装线与基层职工促膝谈心；深入技术中心检测中心一线，听取大家的意见。每到一处，马纯济都要求：只听不足、意见和建议，不听吹捧、赞扬和奉承。

集团公司党委副书记、总经理蔡东先后深入南京等地营销一线和制造单位，了解职工关心、关注的生产经营问题，广泛听取来自基层的意见、建议，进行深层次的调研活动。

集团公司党委副书记韦志海先后赴成都、长沙、西安，走入重汽王牌专用车部和营销一线了解企业经营和职工生产、生活情况。

……

领导能到我们身边走走，就觉得心里踏实，感觉大家是一家人。领导来看看，我们觉得工作更有动力了。和领导交流后，对‘二次创业’的目标有了更深刻的认识。集团领导带头转变作风，为大家树立了榜样，也激发了大家干事创业的激情。

一些变化在潜移默化中发生。

在教育实践活动中，重汽人根据企业实际，对群众的概念有了新的认识：对我们企业而言，‘群众’包括三个群体：职工、股东和用户。10月31日，中国重汽召开亲人服务大会，把全国各地的服务站和供应商代表共计1300余人，邀请到济南，共商亲人服务品牌的升级之路，开启亲人同心、梦想同行的全新之旅。

交流还从会上来到食堂。变速箱部党委建立了FFRT(FacetoFaceinrestTime)制度，即在午餐时间进行针对性的面对面约谈活动；轻卡部党委开展领导班子成员每人每周至少到食堂用餐一次活动。

切实改进作风、增强群众观念、提高办事效率、振奋创业精神教育实践活动，给中国重汽上了一堂生动的教育课。

企业开展教育实践活动，关键要看是否推动了发展。中国重汽坚持两不误、两促进的原则，把开展活动与生产经营结合得丝丝相扣。上一页 1 2 下一页

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