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信息面板    孝义    
2022年10月05日

六大胶印机品牌的竞争力分析(一)

在中国进口的胶印机中,海德堡、小森、三菱、高宝、曼罗兰、秋山六个抢占市场品牌占总进口量的90%以上。慧聪印刷包装研究所对六大胶印品牌的销量、销售的机型、销售的区域、广告投放进行了统计,并对六大品牌在产品、区域、品牌、广告宣传方面的竞争力进行精度高了深入的分析。 (注:本报告的数据来自中国国际招标的2004年统计数据,统计时间以开标日期为准,设备引进采用公开招投标方式进行。)

全国进口胶印机销售概况

一、进入中国市场的外国制造商

2004年通过公开招标方式,国外胶印机制造商在中国共销洗沙器售761台胶印机,具体销售情况见下表:

品牌海德堡小森三菱 高宝曼罗兰秋山销量钢筋混凝土构件虽然里面的钢筋也能够回收630 2723生产国德国日本日本 德国 德国 日本品牌樱井利优比 印刷之家高斯其它销量23 119618生产国日本日本印制动室度美国

国外品牌销量对比

中国进口胶印机的国别销量

1. 2004年国外制造商万宁在中国销售胶印机超过5台的有10家,其中,日本制造商5家,德国3家,美国和印度各1家。

2. 在中国全部进口胶印机中,德国产销374台,占49.1%;日本产销366台,占48.1%,其它国家的进口量不足3%。

3. 进口胶印机的品牌集中度非常高,海德堡、小森、三菱三家公司占总销量的80.6%。

4. 六大品牌在国内总销量占进口总量的91.2%,虽然海德堡在中国占有较高的市场份额,但从全球来看,海德堡并不乐观。

第一,公司出现连续亏损。自2001年2月以来,海德堡在英国的业务一直不好,并导致在英国的首度亏损。随着前几年全球经济的低迷,海德堡的亏损范围进一步扩大。2002年,海德堡亏损1.38亿欧元;2003年销售额下降11个百分点,公司主打的单张纸部分下降了20.7%,并亏损6.95亿欧元,亏损幅度高达19%。

第二,因为公司财务紧张,海德堡在全球进行了大规模的裁员,2003年度裁员1400人,2004年度裁员4300人,公司员工规模从2002年底的24200人剧减到2004年的18500人,裁员将近四分之一。

第三,公司因为经营的问题,被迫压缩产品线。在2004年,海德堡进行了两项重大的事业部出售,将数码印刷部出售给伊士曼柯达公司,将其轮转印刷部出售给高斯公司。海德堡收缩产品线,把公司的发展前途更多押在了单张纸胶印领域。

5. 海德堡、小森、三菱在总销能够为厂子带来更大的经济效益量上的梯度非常明显,但高宝、曼罗兰、秋山的销量差距不大。

6. 樱井通过其代理商豹驰在中国大陆进行销售,2004年在国内的销量为23台,与六大品牌中的秋山持平。

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